人才是企業發展的基石(shi)，優(you)秀團隊是企業發展的核心優(you)勢，對人才與團隊能(neng)力的有效組織(zhi)則是將優(you)勢轉為(wei)勝勢的關鍵。

業(ye)績增長和人(ren)的(de)成(cheng)長是賽爾兩(liang)大基本責任(ren)，我們助力平凡人(ren)做(zuo)出不平凡的(de)業(ye)績。

千方百計引人(ren)才，不拘一(yi)格用人(ren)才，賽馬(ma)比拼(pin)出人(ren)才，德(de)才兼備是優才。

視人(ren)(ren)為(wei)人(ren)(ren)，知人(ren)(ren)善任，適才適用, 才盡其用。

我們不希望人才(cai)成為商業組織的工具人，我們努力(li)打造共(gong)生共(gong)榮的亞馬遜雨(yu)林式創業平臺，讓(rang)人才(cai)自(zi)由生長、百花齊放。

讓(rang)最優(you)秀的人培養更優(you)秀的人，把錯誤(wu)與(yu)弱(ruo)點轉化(hua)為改(gai)進(jin)機會(hui)，全(quan)力打(da)造內(nei)觀自變、人人成長的組織文化(hua)。

我們要孵化(hua)一(yi)批開拓創新、行業引領、具(ju)有企業家精神的(de)卓越人才。

不必對領導者(zhe)個(ge)人展示忠誠，要承諾為(wei)公司做出最(zui)佳工作，為(wei)組織加冕。

不(bu)強(qiang)調個(ge)人(ren)英雄主義，不(bu)做機會主義者，要把(ba)業績建立在組織能力上，堅持(chi)做對的(de)事、難的(de)事、需要時間(jian)積累的(de)事。

注重(zhong)自(zi)(zi)律(lv)是對(dui)自(zi)(zi)己最(zui)好的保護，清廉建(jian)設是對(dui)人才最(zui)大的愛(ai)護。

因為(wei)信任，所(suo)以(yi)簡單，因為(wei)坦誠，所(suo)以(yi)高效，最佳環(huan)境就是與一(yi)群高績(ji)效者共(gong)事。

支持行(xing)業人(ren)才正常有序流動，恪守職(zhi)業道德與契約(yue)精神(shen)，反對惡(e)性人(ren)才競爭(zheng)。