濮陽(yáng)縣地處中原腹地，人口123.28萬(wàn)，耕地面積138萬(wàn)畝，屬于典型的農(nóng)業(yè)大縣，2023年小麥種植面積126萬(wàn)畝，農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量達(dá)到1.6萬(wàn)臺(tái)（套），其中，大中型拖拉機(jī)及配套機(jī)具1.19萬(wàn)臺(tái)（套），小麥聯(lián)合收割機(jī)1659臺(tái)。截至6月8日18時(shí)，濮陽(yáng)縣小麥?zhǔn)崭蠲娣e94.1萬(wàn)畝，收割進(jìn)度達(dá)74%，預(yù)計(jì)10號(hào)收割完畢。

　　“三夏”以來(lái)，按照省、市“三夏”農(nóng)機(jī)生產(chǎn)部署安排，濮陽(yáng)縣堅(jiān)持“四個(gè)精準(zhǔn)”全力打好“三夏”小麥機(jī)收會(huì)戰(zhàn)。

　　一是精準(zhǔn)組織。召開(kāi)系列“三夏”生產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì)，制定工作方案、應(yīng)急預(yù)案，組建機(jī)收工作專(zhuān)班，全員一線組織調(diào)度，統(tǒng)籌做好全縣農(nóng)機(jī)生產(chǎn)組織工作。明確“六個(gè)一”精細(xì)化措施。即一封公開(kāi)信、一幅作戰(zhàn)圖、一支公益收割服務(wù)隊(duì)、一套信息化指揮平臺(tái)、一部熱線電話、一支“六統(tǒng)”社會(huì)化服務(wù)組織，為全縣豐產(chǎn)豐收、顆粒歸倉(cāng)提供了保障。

　　二是精準(zhǔn)對(duì)接。做好了機(jī)具準(zhǔn)備。全縣共組織3000多臺(tái)小麥聯(lián)合收割機(jī)投入“三夏”生產(chǎn)。其中，濮陽(yáng)縣本地小麥聯(lián)合收割機(jī)1659臺(tái)，與河北、山東等省10多個(gè)縣（市）協(xié)議引機(jī)1463臺(tái)。目前，協(xié)議引進(jìn)的機(jī)車(chē)已全部到位投入麥?zhǔn)諘?huì)戰(zhàn)。開(kāi)展了機(jī)地對(duì)接。對(duì)全縣農(nóng)機(jī)保有量和作業(yè)需求量、合作社分布進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，把機(jī)收需求落實(shí)到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、戶、地塊、合作社，已對(duì)接作業(yè)面積100多萬(wàn)畝。每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村收割機(jī)多少臺(tái)，缺口多少，富余多少，都摸底造冊(cè)，缺口的與富余結(jié)對(duì)幫扶。

　　三是精準(zhǔn)調(diào)度。線上智慧平臺(tái)實(shí)時(shí)調(diào)度。智慧平臺(tái)是“北斗+農(nóng)機(jī)“的智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，精準(zhǔn)顯示各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)分布位置和數(shù)量，達(dá)到機(jī)手與地塊3小時(shí)內(nèi)有效對(duì)接。農(nóng)機(jī)部門(mén)根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小麥成熟時(shí)間，在智慧平臺(tái)發(fā)布公告，引導(dǎo)農(nóng)機(jī)手按成熟先后時(shí)間進(jìn)行作業(yè)。農(nóng)機(jī)部門(mén)依托智慧平臺(tái)對(duì)收割機(jī)數(shù)量較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)監(jiān)控，通過(guò)智慧平臺(tái)向農(nóng)機(jī)保有量較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)手發(fā)送農(nóng)機(jī)調(diào)度信息，調(diào)度信息具體到作業(yè)地塊、最優(yōu)路線和聯(lián)系人，讓農(nóng)機(jī)手直達(dá)作業(yè)地點(diǎn)，不誤農(nóng)時(shí)。線下點(diǎn)對(duì)點(diǎn)調(diào)度。在全縣6個(gè)高速路口和主要交通要道設(shè)立7處跨區(qū)機(jī)收接待服務(wù)站，跨區(qū)機(jī)手到達(dá)后，接待服務(wù)站工作人員了解跨區(qū)機(jī)手收割意向，由農(nóng)機(jī)工作人員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)并護(hù)送機(jī)手直達(dá)作業(yè)地點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)手與地塊的有效對(duì)接，形成“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù)。三級(jí)聯(lián)動(dòng)調(diào)度。堅(jiān)持全縣一盤(pán)棋，強(qiáng)化縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，實(shí)行“網(wǎng)格化”管理，把全縣22個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）劃分為四個(gè)片區(qū)，實(shí)行縣級(jí)干部包片、科級(jí)干部包鄉(xiāng)、股級(jí)干部包村，責(zé)任到人，保障“三夏“作業(yè)信息暢通，實(shí)現(xiàn)片區(qū)內(nèi)機(jī)械的有序調(diào)度。

　　四是精準(zhǔn)服務(wù)。延伸農(nóng)事社會(huì)化服務(wù)。“三夏”期間，濮陽(yáng)縣農(nóng)事綜合服務(wù)中心依托興農(nóng)農(nóng)機(jī)聯(lián)合社開(kāi)展規(guī)模化、集約化的社會(huì)服務(wù)。單環(huán)節(jié)托管小麥機(jī)收作業(yè)，選取小麥?zhǔn)斋@時(shí)間有差異的渠村、慶祖、五星、胡狀四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共10個(gè)村，整村推進(jìn)，形成訂單，聯(lián)合社以低于市場(chǎng)每畝10元的價(jià)格進(jìn)行機(jī)收，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶節(jié)本增效。聯(lián)合社由于規(guī)模化收割，節(jié)約時(shí)間和交通成本，增加收入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶和聯(lián)合社的雙贏。“保姆式”精細(xì)化服務(wù)。為機(jī)手發(fā)放“愛(ài)心大禮包”（內(nèi)有農(nóng)機(jī)中心24小時(shí)服務(wù)電話，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小麥種植面積、機(jī)械保有量，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)中心主任聯(lián)系方式，礦泉水、毛巾、降暑用品等），讓機(jī)手感受到周到的服務(wù)、人文的關(guān)懷，以飽滿的精神狀態(tài)參加濮陽(yáng)縣機(jī)收會(huì)戰(zhàn)；建立“三夏跨區(qū)機(jī)手服務(wù)群”，每天在服務(wù)群內(nèi)發(fā)布天氣預(yù)報(bào)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收割機(jī)數(shù)量、小麥?zhǔn)崭钸M(jìn)度等信息，便于機(jī)手合理安排作業(yè)；公布48個(gè)維修服務(wù)售后網(wǎng)點(diǎn)，保證作業(yè)機(jī)車(chē)走到哪里、維修服務(wù)跟到哪里；與中石化、中石油對(duì)接加油保障，對(duì)外公布縣域內(nèi)30個(gè)聯(lián)合收割機(jī)專(zhuān)供加油站位置信息，并給予機(jī)手3%價(jià)格優(yōu)惠。